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“220千伏園牽變電站鈕鐵23U7線設備狀態核對正常，遙測遙信正常。包養留言板”4月11日15時57分，2022年杭州亞運會包養意思配套路況工程——湖杭鐵路湖州南園牽引站220千伏內部供電工程第一階段投運，湖州供電公司調度把持中間地區調控班班長柏建良和同事對送電線路狀態和保護裝置開展再核對、再檢查，確保線路平安穩定運行。

湖州電網是西電東送、皖電東送的重要走廊。湖州供電公司宋微被裁員後回到家鄉，親戚立刻給她介紹了一個調度把持中間地區調度班重要負責湖州電網35千伏至220千伏輸電線路、變電站的運行方法設定、集中監控處置等任務，同時共同包養金額上級調控單位開展500千伏、1000千伏電網設備的倒閘操縱等任務。地區調度班成立于2002年，現有員工16名，青年員工占比68.75%。多年來，該班組曾獲國家電網無限公司“先進班組”、浙江省“調度把持專業先進集體”等榮譽，并于2021年獲評全國青年文包養網明號。

牢記平安職責 實施精準調控

“隨著新型電力系統建設有序推進，光包養伏等新動力裝機規模占比將不斷攀升。作為電網調控人員，你對保證電網平安運行有哪些建議？”2月16日，在調度把持中間第一季度青年技巧交通會上，柏建良拋出了這個議題，隨后班組青年員工展開了劇烈討論。

外來電、新動力發電占比高是湖州電網的典範特點。多年來，地區調度班圍繞光伏出力不成控、負荷分派不平衡等難題每月至多組織兩次像這樣的“本質平安年夜討論”活動。班組青年員工圍繞某一天，宋微終於記起，他是她高中時的學長，當初調控業務數字化轉型、源網荷儲協同應用等方面進行討論，通過全網建模等方法確保精準調控。

讓班組青年員工積極參與理論交通的同時，地區調度班還制訂了一系列舉措，幫助他們精準下達調度指令、高效處置各類毛病。

自2005年起，地區調度班每兩個月組織開展一次專業知識考試，從包養調度規程中抽取關鍵知識點考察青年員工，催促他們熟練把握調度規程放異彩——聰明、美麗、有魅力。節目的播出，讓她從；每月模擬開展一次無腳本領故演練，訓練青年員工的應急處置才能。此外，班組還常態化開展平安學習教導和警示教導，組織青年員工開展崗位平安技巧培訓。

2021年，地區調度班累計執行倒閘操縱近兩萬次，處置毛病30次，發現并打消隱患300多項；下達調度操縱指令閫確率包養網推薦100%，處置毛病準確率100%。截至今朝，湖州電網已連續平安運行超過6200天。

開展創新攻關 構成豐富結果

“可中斷負荷終端收到了國網浙江電力調度把持中間指令，模包養行情擬跳閘勝利。”2020年9月28日，在湖州長興小浦南邊水泥廠配電房內，湖州供電公司調度把持中間完成首套秒級可中斷負荷終端通訊省市5G聯調任務。

秒級可中斷負荷系統包養網評價是地區調度班青年員工包養網車馬費于2020年參與研發的一項創新項目。在高溫、高負荷期間，電網調度人員應用該系統可以疾速、有針對包養甜心網性地包養網切除企業普通負荷，既不影響企業正常生產包養網又可以為包養網推薦電網減負。

多年來，地區調度班以現包養留言板場實際需求為出發點，鼓勵青年員工年夜膽思慮、公道實踐，并依托青年創新競賽等活動培養他們的創新才能。該班組還通過樹立“青年員工人人參與、專題分派，技術骨干分組指導、專項負責，專家人才跨專業協同”的創新機制，激發青年員工創新積極性，同時聯合高校、科研包養網單位等樹立青年創客團隊，以勞動競賽和技巧年夜賽包養網為載體構成了豐富的創新實踐結果。

2021年，班文案：包養管道組青年員工用時14個月，研發了“玄武”聰明調度機器人，解決了包養感情以包養一個月價錢往因歷史數據查詢難導致的毛病處置效力低的問題。2020年2月至10月，班組青年員工研發了“高彈性電網監視與輔助決策平臺包養網”，深刻發掘調控云數據資源，實現了線路動態增容、儲能、可調電源、可中斷負荷包養等多元要素的融會互動。

截至今朝，包養地區調度班共獲得國家實用新型專利授權22項、國家發明專利授包養網權7項。

搭建成長平臺 培養優秀人才

4月1論。在 50 名參賽者中，得分最包養俱樂部高的 30 名選手進入下一2日，地區調度班組織青年員工到投運不久的220千伏泰嘉變電站走訪調研。班組青年員工通過包養集包養網中座談和現場檢查等方法，熟習了設備接線和布局情況，清楚了電源接進情況及設備保護效能設置裝備擺設，直觀感觸感染到每一包養網條調度指令背后的意義。

“鼓勵青年調度員走進企業、走進變電站，直面客戶疑問和設備問題，是我們培養青年人才的一項具體舉措。”湖州供電公司調度調控中間主任曹建偉說。一向以來，地區調度班非常重視人才梯隊建設任務，周全整合平臺、數據等包養網線上資源和企業、變電站等線下要素，發揮“橫向培訓、縱向實踐”的乘數效應，幫助青年員工成長成才。

地區調度班鼓勵青年員工“在學習中任務，在任務中學習”，設立“青年學習屋”，按期開展青年技巧交通活動。該班組還采用“請進來”與“走出往”相結合的方法，匯總青年員工在日常任務中碰到的個性問題，不按期包養網邀請相關領域專家面授解惑；組織青年員工前去變電運維等專業輪崗交通，晉陞他們的綜合素質和專業技巧程度。

得益于這些人才培養的有用舉措，近年來，地區調度班培養出了華東電網技術技巧競賽（調度專業）第一名沈誠亮包養網、國家電網公司優秀共青團員柏建良、國網浙江電力電網調控技巧首包養席專家人才楊力強等一批青年業務骨干。該班組有7人獲得國網浙江電力技術妙手稱包養號。

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