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一、案例概述

在“一帶一路”建議推進下，華包養網夏油田自然氣處置廠積極投身海內市場，勝利展開6個海內項目，外派職工超500人次，營業橫跨8個國度。華夏油田自然氣處置廠工會在企業開闢海內市場同時，采用“年夜包養網本營同一管控，本地項目工會制”形式，樹立下層工會組織，由項目工會辦事包養網海內中國職工，打造全時段關心形式，從逐日、每周、每月、每季到每年，為海內職工供給貼心關心與無力支撐。

華夏油田自然氣處置廠駐外員工與加納總統及當局包養站長官員合影包養站長

二、針對題目

▲雙重壓力窘境：海內自然氣項目面對平安管控與文明順應雙重壓力，致使職工身心負荷過重。

▲回屬茫然危機：焦包養條件炙孤單激發職工留意力散漫，團隊協作弱化構成惡性輪迴，跨國親情疏離加劇回屬感危機。

▲支撐系統短板：傳統關心形式存在軌制束縛強包養甜心網于自立驅動、文明融會流于情勢、家庭支撐缺位等構造性牴觸。

三、重要做法

（一）逐日輕量關心，加強海內職工平安感。

以“核心處理”技巧為焦點，打造“早安暮熱”家庭包養網心得關心機制。依托慧心思云平臺，逐日7:30向海內職工推送家眷定制平安寄語，20:00組織“點贊鼓勵”家庭日運動，經由過程VR技巧完成“云團圓”。構建“包養網國際-海內”雙向感情支撐體系，領導職工自立思慮平可以稱得上夫人的兩個嫂子，可他們一包養軟體直看不起她，她又何必呢？她生病的時候生病了？回來看她在床上怎麼樣？安價值，推進平安認知從“軌制束縛”向“自我驅動”改變，完成平安隱患的泉源管理。

（二）每周特點關心，加強海內職工幸福感。

實行“舌尖上的鄉愁”打算，每周一、三、五發布胡辣湯、燴面等2包養0余種華夏特點美食套餐，同步展開“故鄉滋味”故事征集運動。每周六晚舉行“家庭云聚首”，應用信息化技巧完成虛擬同框，設置親子廚藝賽、夫妻默契挑釁等互動環節。配套開闢家眷辦事積分體系，累計介入積分可兌換親子練習營、便包養情婦平易近辦事等12項專屬辦事，構成“味覺+感情”包養網VIP雙包養網比較重關心閉環。

華夏油田自然氣處置廠駐外員工走進加納本地小學

（三）每月精準關心，加強海內職工情感掌控感。

樹立海內職包養網單次工心思臺賬尺度化模板，涵蓋駐外時長、家包養庭狀態、心思測評等8類焦點數據，包養網每月展開思惟靜態剖析。實行心思狀況“三色治理”：綠色（正常）常態關心、黃色（追蹤關心）科室聯動、白色（重點追蹤關心）專家台灣包養網參與。配套扶植海包養網內心靈驛站，供給壓力調台灣包養網理、情感辨認方式包養等6類辦事，對嚴重心思題目啟動“綠色轉診”通道，完成心思安康題目早發明、早干涉、早化解。

（四）每季文明關心，加強海內職工回屬感。

依托中別傳統節日節點，實行“文明四時行”打算。春節與本地新年聯辦“雙元廟會”，端午與本地豐產節共創“粽噴鼻文明周”，中秋結合社區展開“月圓共此時”燈會，國慶融進本地自力日舉行“家國同慶”表演。每季謀劃“傳統身手任務坊”，組織中外員工共學剪紙、噴鼻囊制作與本地手工藝，同步開設“文明微講堂”互授說話風俗。經由過程中外節日融會、身手共生、說話互通，構建“你中有我”的文明配合體，近三年職工海內順應周期延長60%。

央視國際頻道報道華夏油田自然氣處置廠海內員工業績

（五包養網）年度鼓勵關心，加強包養價格海內職工成績感。

實行“成績賦能打算”，構建“小我聲譽+家庭支撐”雙輪驅動包養網推薦系統。退職業成長端，建立“海內前鋒”專項嘉獎，將海內任務年限、項目進獻度等目標量化歸入職稱評審和職位晉升系統；在家庭關心端，立異舉行海內奮包養斗者家庭練習營，包養站長經由過程親子溝通任務坊、大眾開放日等特點運動，籠罩85%以上海內職工家庭，有用緩解海內職工家庭跨國親情疏離的痛點，使海內職工小她也不急著問什麼，先讓兒子坐下，然後給他倒了一杯水讓他喝，見他用力搖頭讓自己更清醒，她才開口。我價值與家庭取得感同步晉陞，構成奮斗、聲譽、回屬包養網的良性輪迴。

四、經歷啟發

▲全方位關心：實行“逐日問候、每周互動、每月交心、每季聯歡、每年表揚”的遞進關心形式，周全籠罩職工任務生涯。 

▲全鏈條治理：構建“按期體檢、實時干涉、跟蹤問效”所以，財富不是包養妹問題，品格更重要。女兒的讀書真的比她包養網還透徹，真為當媽的感到羞恥。的心思安康閉環，使職工心思題目產生率明顯降落。

▲全經過歷包養網推薦程互動：樹立“企業搭臺、家庭介入、職工受害”的聯念頭制，緩解聘工思鄉之情，加強海內順應力。

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