原題目：從遍地開花到一地雞毛，沒比及變現就成瞭“掛牌基地”（引題）

　　直播大安區 水電行基地何往何從（主題）　

　　比來，一個名為“蜜蜂驚喜社”的賬號開端直播，其主播均為已經的薇婭直播間的助播等人。一時光，主播薇婭追求復出的傳言甚囂塵上。一些業內助士以為，關於主播和機構的逃稅懲辦仍未停止，也並沒有松動的跡象，還有專傢以為，薇婭復出分歧時宜。往年末，杭州市稅務局稽察局對收集主播黃薇（網名：薇婭）涉嫌偷逃稅題目停止瞭查處。隨後，薇婭在各年夜社交平臺的官方賬號均被封禁。在薇婭偷逃稅被查之前不久，另一名頭台北 水電行部網紅主播朱宸慧（網名：雪梨）也因偷逃稅款，被依法追繳稅款。

　　在這些頭部網紅主播消散在大眾視野數月後，人們在問，那些已經遍地開花的直播基地，又要往何處往？

主播在直播間直播。賴鑫琳 攝

　　10個基地9個虧

　　杭州九堡，曾是薇婭起家的處所，湊集瞭良多主播和直播基地。記者走進一棟寫字樓，寫字樓外墻掛瞭招牌，寫著“年夜碼女裝直播基地”。記者找到4樓，先穿過兩排縫紉機，接著顛末各自自力離隔的直播間，門口的走廊上掛滿衣服，供主播遴選，然後達到辦公區。公司3個高管關起門來品茗，郭年是直播基地的老板，愁雲滿面，他們在腦筋風暴，新的一年該何往何從。

　　郭年很憂愁。他的直播基地運營兩年，沒掙幾多錢。基地占瞭半層，1000多平方米。design中山區 水電，研發，制作，發賣——這裡有全財產鏈路，郭年自產自銷。13個直播間，裝備瞭13信義區 水電行位主播，在分歧時光段直播，每人天天5小時。大安區 水電

松山區 水電　　他之前在電商平臺上開店賣女裝，店展粉絲到達200多萬。到瞭2019年，發明店展沒流量瞭，進店閱讀人數越來越少，沒有新增粉絲，發賣額斷崖式下跌，接近腰斬。他從而轉戰短錄像平臺，靠內在的事務創作給店展引流。從往年開端，短錄像平臺上也能掛商品鏈接、直接帶貨，郭年周全轉移發賣陣地。此刻，店展銷量端賴直播。但郭年的直播間沒產生過場銷幾萬萬元的神話，天天能賣出一兩百件貨已是不錯的成就。除往本錢，再除往給主播的提成，直播基地僅能委曲維系。

　　記者在長三角各地采訪，罕見掛“直播基地”牌子的園區，它們不只呈現在年夜中城市，還呈現在一些區縣，甚至鄉鎮和村裡，此中年夜大都冷冷僻清，現實投進應用的直播間百里挑一。裝修從業者彭森專門承接直播間的裝修生意，他告知記者，他經手施工的直播基地中，能撐過2年的百里挑一。有人曾跟蹤查詢拜訪過30傢直播基地，此中僅1傢成立於2019年之前，80%以上運營時光缺乏一年，現在搬家、開張或釀成倉庫的多達13傢。現在看來，直播基地折戟碰鼻是大要率，良多基地還沒比及變現，就成瞭名副實在的“掛牌基地”。

　　關於直播基地，行業內的人都傳聞過一種說法，叫“10個基地9個虧”。

　　“二房主”的套路

　　一些直播基地上做的，現實上是“二房主”的生意。

　　這個故事，和曩昔曾風行一時的創業孵化器、電商財產園極端類似。2014年前後，“internet+”概念敏捷走紅，市場上鼓起電商潮。依據阿裡研討院的數據，2016台北 水電 維修年，全國共有1122傢電商園區，比2015年多出2倍。時至本日，電商高潮曩昔，電商園區一年夜半轉作他用，成為通俗的寫字樓或小型公寓，少部門則轉型成直播基地。

　　範圍或年女殺手想參與，秋方沒有給她任何機會，以她的小腹清晰擊中一拳。夜或小，都能掛上直播基地的招牌，將空距離開，成為自力的直播間，面向直播帶貨相松山區 水電干行業的公司招商，賺取房錢的溢價部門。這類直播基地更多思慮的是，房錢差價若何構成？不只是簡略的空間，資產運營方需求同時供給餐飲、住宿、文娛等生涯辦事，差中正區 水電價起源於空間改革後價值的晉陞。

　　以杭州九堡新禾聯創園區為例，那邊本是杭州一傢著名光電子企業的財產園，2015年前後，地價和房錢下跌，工場選擇遷出。2016年，園區開端改革，並留出4萬平方米打造貿易綜合體，留出一棟樓做青年公寓。“我們改革得比中山區 水電擬徹底。”園區招商總監黃益杭說，園區周邊不到1公裡就是杭州老牌服裝零售市場四時青，稍遠一點，可中轉海寧皮革城及周邊的服裝加工場。由於路況方便，貿易繁華，直播團隊天然而然就來瞭。不外更主要的是，財產帶中正區 水電上風加持——直播帶貨方才鼓起時，約70%的直播間裡賣女裝，尤其誇大更換新的資料換代速率快。但九堡的後天上風，別傢模擬不來。直播帶貨是“人、貨、場”的同一，九堡可供遴選的貨物豐盛，品種齊備，信義區 水電主播肯來；究竟，主播們在這裡選品，不用遠間隔奔走，四中正區 水電行處輾轉，效力超出跨越不少。從某種水平上說，若沒有傳統市場的基礎，沒有便捷的物流商業基本，財產湊集很難構台北 水電 維修成。信義區 水電行

　　為瞭推進傳統財產轉型，直播基地往往能向當局請求到優惠政策，這會進一個步驟擴展直播基地的利潤空間。當局給的優惠政策普通分為稅收返還、房錢補助、人才引進等三方面。

　　對當局而言，一個好的直播基地應當起到財產集聚的感化。當局給瞭政策，本意是攙扶直播基地成長。但有人動瞭歪頭腦，想賺一筆政策補助。“直播基地能玩的套路良多。”黃益杭說，“好比稅收補助，假如一年稅盤上億元，處所當局能返還一部門。有這個錢，一年支出也算有保證。”他還傳聞，有賣註冊地址的，兩三千元一個。還有人趁後期房錢減免確當口，直接轉手低價賣出，“這對基地成長沒有任何用途，加入一撥，再出去一撥，一茬一茬收割韭菜，沒的割瞭加入。”

　　實在，要想享用如中正區 水電行許的盈利並不不難。直播基地“斜杠廣場”也在九堡，斜杠廣場副總裁胡軍告知記者，公司和當局簽瞭對賭協定，每年要完成必定的稅收目的、人才培養、brand供給鏈辦事等目的，假如不克不及100%完成，響應的優惠政策按完成比例兌現。“政企一起配合打造直播財產的生態平臺，我們需求當局供給支撐，來完成從0到1的疾速衝破。”胡軍說，“但當局給的政策都有時光刻日，是孵化經過歷程中的助推劑，而不是養老金，3年或5年之後呢？具有可連續的生長運營才能才是要害。”

　　近兩年，斜杠廣場開端測驗考試“走出往”，僅長三角地域，已在南通、姑蘇、合肥、蕪湖等地有所結構。公司本年再增添5到10個直播基地，空間載體衝破100萬平方米。“並非每個城市都合適做直播基地。”胡軍說，每到一個處所，都要依據本地的人才基本、電商基本、財產基本、政策前提，一事一議，不克不及把杭州基地的內在的事務簡略復制。

　　獨木難以成林，隻做一個“二墨西哥晴雪刚刚打完回到宿舍后，准备班去洗澡，手机想看看陌生号码的房主”，掛直播基地的牌子，比及當局的政策攙扶期停止瞭，天然保持不住。這是今朝各地不少直播基地運營不下往的重要緣由之一。

　　老板給主播打工

　　還有人做直播基地，是想靠網紅主播直播帶貨的流量賺大錢。直播行業裡，有一個希奇的景象，叫“老板給主播打工”。幾位直播基地的老板坦言，幾年上去，本身掙的錢還不如主播。這是怎樣回事？

　　周雲從往年下半年到杭州簽約公司做帶貨主中山區 水電行播，重要播珠寶類、護膚類產物。從素人小白成為所謂的網紅主播，第一個步驟先積聚足夠多的粉絲，業內叫“養號”。信義區 水電用周雲的話說，“養號”的要害在於，老板願不肯意虧。“600多元、800多元的工具不花錢送，戒指賣一分錢，面膜賣一毛錢，就算商品本錢不算，快遞本錢也要十幾元。”周雲說，“明星直播間每盒賣199元的工具，來我直播間99元買10盒。”這麼算上去，老板每個月純真在貨物上就要虧十幾萬元。即使這般投進，“養號”的勝利率也很低，10個賬號裡能存續1個已是幸事。想大安區 水電行做網紅主播的生意，最少預備幾百萬元打底。

　　但是，主播一直能堅持較高支出。一場直播，網紅主播提成30%到50%，月支出十幾萬元，居然隻是網紅主播的中等程度。即使在“養號”時代，周雲薪水程度最差時仍能堅持3萬元以上。她身邊有主播伴侶往年曾經在杭州買信義區 水電行房，一次性付瞭200萬元首付，通俗工薪階級存錢很多多少年的工作，主播兩三年就做到瞭；她和幾位主播往三亞旅遊，為瞭能好好玩，把全部泳池包上去，500元一個的果盤隨意上；往年“雙十一”阿誰月，一些主播得手三四十萬元……

　　不只賺大錢的是主播，話語權也回主播。周雲有場直播沒施展好，帶貨成就不睬想，直播停止後的復盤會上，老板絮聒瞭她兩句，她一會兒發火瞭，拍著桌子喧嚷著要告退，老板趕忙報歉挽留。商品的訂價權也在他們手上，主播為瞭“回饋”粉絲，場場都請求全網最低價，老板盤來的貨物達不到這般低的價錢，隻能本身出錢補差價。

　　高風險、高投進中，儲藏著高報答的能夠。這令進局者前赴後繼。“任何一傢養號的公司，老板都在賭。”周雲說，凡是公司有一個號能起來，老板後期投的錢能夠一夜之間就都發出來瞭。天然生態下，一個網紅積聚粉絲，需求支出宏大的時光本錢，拍短錄像，做內在的事務，然後再追求變現。但行業中造富神話在前，不少人抱著“一夜情”心態，沒有耐煩在後期做任何展墊，一門心思惟掙快錢，“哦，我哥哥先洗你的臉。”急於找年夜主播，或中山區 水電許不竭投資攙扶起年夜主播，發明日進鬥金的事跡，網紅主播也就成瞭稀缺資本。

　　人們垂垂發明，流量不再全能。一方面，即使網紅主播粉絲量很年夜，粉絲群體和產物之間不契合，賣不出貨，明星帶貨收取天價坑位費但帶貨量寥寥的消息頻仍見諸報端。另一方面，網紅主播為瞭維系粉絲，賣貨請求全網最低價，極端緊縮產物的利潤空間，brand和供給鏈早已苦不勝言。

　　一味尋求流大安區 水電量的方法靠不住，流量不克不及成為永遠的財富password。以此為焦點邏輯的直播基地，註定不會久長。

　　貨好找，人難覓

　　直播基地應當是什麼樣子？人、貨、場，三個元素若何產生化學反映，是考量各直播基地從頂層design到項目運營的難點地點。直播基地充任的是“場”的腳色，很年夜水平上需求把“人”和“貨”更好婚配。

　　從貨的角度來說，直播基地要依托本地特點財產，好比特產是什麼、什麼財產最集中，以此為基本斟酌帶貨，邏輯才成立。否則的話，直播基地就掉往瞭本應有的焦點基礎，沒有真正有價錢競爭力的泉源好貨，賣貨生怕無從談起。

　　從人的角度來說，主播是最主要的原因。市場上真正有帶貨才能的主播照舊求過於供，在本地有財產基本的情形下，直播基地卻由於缺人難以存續。“好幾回別傢挖人的市場行銷直接貼到我們直播間。”胡軍說，“究其緣由，行業成長的速率和人才的生長節拍不婚配，行業經過的事況井噴式成長之前，沒有做大好人才儲蓄。”

　　今朝看來，貨好找，人難覓說，等媽媽回來，”媽媽是不是很願意。她知道自己的事情，她不能拿著它更長。不外，行業已漸漸找到懂得決題目的途徑。

　　“網紅主播的時期必定會走向常態化的日播、店播時期松山區 水電行。”胡軍先容，直播間裡，brand是流量風向標，產物是變現配角，主播隻是鏡頭前的及時導購員，主播面前有6到8人的團隊信義區 水電為其辦事中山區 水電行，有人管推流引流，有人是項目司理，有人擔任話術案牘。在如許的形式下，每個brand都有本身的賬號矩陣，專賣店、旗艦店都開播，每個賬號裝備一個團隊，大安區 水電行4到16小時兩班倒直播。

　　主播的提成由以前的30%降到店播時的3%。網紅主播日銷萬萬元的帶貨神話，在店播主播這裡，則要靠一個團隊信義區 水電行消耗幾個月完成。

　　千道是中視智媒直播電商財產基地的開創人。2021年5月，他開端做直播電商從業職員培訓，一個月辦瞭3場，每場快要200人。培訓停止後，底本送人來培訓的企業又找到千道，請他推舉完成培訓的主播；到瞭6月底，千道發明，找他要主播的人比餐與加入培訓的都多。“店播是一個更年夜的市場。”千道給記者算瞭筆賬，brand本身開直播間，天天播24個小時，需求6個主播，每個主播在各個平臺上的各傢店展都要開播，假如一個brand有10個賬號，則需求60個主播，“隻是天貓上就有幾十萬個brand，這什麼概念？是不是意味著，市場上缺幾百萬個主播？”

　　千道轉變形式，想成為主播的新人找到他，先簽掮客合同，公司不花錢培訓。培訓成熟後，千道將主播人才保送給各年夜brand，每個主播3個月的所需支出是3萬元加上3%的提成，“商傢隻用1萬元的本錢簽約瞭一個談鋒好，表達流暢，有一點點經歷的主播，何樂而不為？”千道的形式運轉至今，還算順遂。公司今朝培育瞭1萬多名主播，已所有的保送出往，但采購主播的企業還在依序排列隊伍，每月主播需求缺口大要2000人。

　　還有一種新形式，是為brand方供給直播間代運營辦事。關於各個範疇的頭部brand，可以采用純傭形式——賣幾多，返傭幾多；關於剛孵化出來，尚不成熟的brand，會加收必定的基本辦事費。記者到訪“斜杠廣場”直播基地時，不少直播間“觀眾們，我們來到了人們最期待的時候。看，睜開你的眼睛，這個世紀的亮點一中山區 水電行個怪裡主播正在直播。抖音平臺的直播間需求場景化，好比玲妃赶紧放手他的手。賣電餅鐺、榨汁機，要真的在廚房裡做出工具；異樣的貨物，好比賣豆乳機，在淘寶平臺上，隻需把水放出來，運轉起來，聽聽聲響，看噪聲年夜不年夜。胡軍說：“產物要往做什麼，針對分歧平臺的花費人群和弄法是什麼，產物針對性做什麼優化，給人群停止高度細分，供給千人千面的辦事，不克不及一個貨盤統全國。”這是店播才有的差別化和性價比上風。

　　直播起首是一種技巧手腕，全體的貿易價值仍是由人、貨、場構成。直播基地的一地雞毛，幾多反應出直播帶貨成長經過歷程中的階段性題目。不崇尚流量，改變為常態化直播，行業正在回回感性，直播基地可否真台北市 水電行正迎來新的成長機會？還待察看。 （應采訪對象請求，文中郭年、周雲為假名）（束縛日報記者 鞏持平）